Trong thế giới sản xuất phim ảnh và truyền hình, chúng ta thường nghe đến hai vị trí quan trọng: Producer và Executive Producer. Nếu Producer là người trực tiếp điều phối các hoạt động sản xuất, thì Executive Producer lại đảm nhận một vai trò bao quát và chiến lược hơn, định hướng sự thành công của toàn bộ dự án.
Trong bài viết này, Xuyên Việt Media thân mời quý anh chị cùng tìm hiểu chi tiết về Executive Producer.
Executive producer là gì
Executive Producer (viết tắt là EP), hay còn gọi là giám đốc sản xuất hoặc giám chế, là một vị trí cấp cao trong sản xuất các sản phẩm giải trí như phim ảnh, truyền hình, âm nhạc, sự kiện, truyền thông và trò chơi điện tử.
Nói một cách đơn giản, Executive Producer giống như CEO của dự án, đảm bảo rằng dự án có đủ nguồn lực và đi đúng hướng, trong khi Producer giống như người quản lý dự án, điều phối các hoạt động hàng ngày để biến tầm nhìn thành hiện thực.
Executive Producer: “Người rót tiền” hoặc đại diện studio/nhà đầu tư – quản lý cấp cao.
Phân biệt Executive Producer và Producer
Dưới đây là bảng so sánh rõ ràng giữa Executive Producer và Producer:
| Tiêu chí | Executive Producer (EP) | Producer |
|---|---|---|
| Vai trò chính | Quản lý tài chính, chiến lược tổng thể | Quản lý sản xuất thực tế, điều phối mọi khâu |
| Mức độ tham gia | Gián tiếp, cấp cao | Trực tiếp, sâu sát với quá trình sản xuất |
| Trách nhiệm tài chính | Có thể đầu tư hoặc kêu gọi vốn | Quản lý ngân sách, chi tiêu trong quá trình sản xuất |
| Quyết định sáng tạo | Ít tham gia (trừ khi là EP sáng tạo) | Tham gia lựa chọn đạo diễn, diễn viên, kịch bản, v.v. |
| Mối quan hệ với đạo diễn | Thỉnh thoảng, không thường xuyên | Làm việc sát sao hàng ngày với đạo diễn |
| Số lượng thường thấy | Có thể có nhiều EP trong 1 dự án | Thường chỉ có 1–2 producer chính |
| Ví dụ thực tế | Tên tuổi lớn gắn thương hiệu (như Steven Spielberg) | Người đứng sau thực tế điều hành sản xuất (như Kevin Feige cho Marvel) |
Vai trò của Executive producer nói chung
Vai trò của Executive Producer (EP), hay còn gọi là Giám đốc sản xuất hoặc Giám chế, rất đa dạng và quan trọng để một dự án sáng tạo thành hiện thực, chủ yếu liên quan đến việc quản lý tài chính và chiến lược ở cấp cao. Dưới đây là những trách nhiệm chính của họ:
1. Tìm kiếm nguồn vốn
Thường thì EP đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm và đảm bảo nguồn tiền cần thiết cho dự án, có thể là từ vốn cá nhân, thu hút nhà đầu tư, hoặc đàm phán với các hãng phim và nhà phân phối.
2. Tầm nhìn và định hướng chiến lược
Họ đóng góp vào tầm nhìn và hướng đi chung của dự án, thường tham gia vào các quyết định sáng tạo quan trọng như góp ý kịch bản, gợi ý diễn viên, và đảm bảo dự án đi đúng với mục tiêu ban đầu.

3. Quản lý cấp cao
- Giám sát các nhà sản xuất khác và đảm bảo quá trình sản xuất tuân thủ các quy định.
- Phê duyệt việc tuyển dụng các nhân sự chủ chốt (ví dụ: diễn viên chính, đạo diễn).
- Duy trì và phê duyệt ngân sách và lịch trình của dự án ở cấp chiến lược.
4. Liên lạc và xây dựng mạng lưới
- Đóng vai trò cầu nối giữa đội ngũ sáng tạo và các đơn vị tài chính/phân phối.
- Tận dụng các mối quan hệ trong ngành để mang lại những người phù hợp và cơ hội tốt cho dự án.
5. Đảm bảo hoàn thành và chất lượng
Đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách, và đạt được các tiêu chuẩn nghệ thuật và kỹ thuật.
Nói một cách đơn giản, Giám đốc sản xuất giống như CEO của dự án.
Trong khi Nhà sản xuất (Producer) xử lý việc quản lý và thực hiện hàng ngày, thì EP tập trung vào bức tranh lớn hơn: đảm bảo nguồn lực, thiết lập hướng đi chung, và đảm bảo tính khả thi và thành công của dự án.
Mức độ tham gia của một Giám đốc sản xuất có thể rất khác nhau tùy thuộc vào dự án và từng cá nhân. Một số người có thể tham gia sâu vào các khía cạnh sáng tạo, trong khi những người khác chủ yếu tập trung vào khía cạnh tài chính và kinh doanh.

Vai trò của Executive Producer trong marketing
Trong marketing, một Executive Producer là một nhà lãnh đạo cấp cao, người giám sát việc tạo ra và thực hiện các dự án marketing, đảm bảo chúng phù hợp với chiến lược marketing tổng thể và các mục tiêu của thương hiệu. Trách nhiệm của họ thường bao gồm:
- Tầm nhìn chiến lược cho nội dung marketing: Họ đóng góp vào hướng đi sáng tạo và chiến lược cấp cao của các chiến dịch marketing, đảm bảo nội dung gây được tiếng vang với đối tượng mục tiêu và hỗ trợ các mục tiêu marketing. Điều này có thể bao gồm việc đóng góp ý kiến về ý tưởng, thông điệp và cảm nhận chung của nội dung.
- Giám sát ngân sách: Tương tự như sản xuất truyền thông, EP trong marketing thường giám sát ngân sách được phân bổ cho việc tạo nội dung marketing (ví dụ: quay video, chiến dịch kỹ thuật số, trải nghiệm tương tác). Họ đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả.
- Quản lý nhà cung cấp và đối tác: Họ có thể tham gia vào việc lựa chọn và quản lý các agency bên ngoài, các công ty sản xuất hoặc các đối tác khác cần thiết để thực hiện nội dung marketing.
- Đảm bảo chất lượng và tính nhất quán của thương hiệu: EP đóng vai trò trong việc đảm bảo nội dung marketing cuối cùng đáp ứng các tiêu chuẩn của thương hiệu, có chất lượng cao và truyền tải hiệu quả thông điệp dự định.
- Hợp tác đa chức năng: Họ thường làm việc với nhiều nhóm marketing khác nhau (ví dụ: thương hiệu, kỹ thuật số, mạng xã hội) để đảm bảo các chiến dịch gắn kết và tích hợp.

Hãy hình dung họ như người dẫn dắt chiến lược cho việc “sản xuất” nội dung marketing. Họ không nhất thiết tham gia vào các chi tiết thực hiện hàng ngày (vai trò này thuộc về Marketing Producer hoặc Content Manager), nhưng họ thiết lập nền tảng, đảm bảo nguồn lực và đảm bảo sản phẩm cuối cùng phù hợp với chiến lược marketing rộng lớn hơn.
Kỹ năng cần có để trở thành Executive producer
Để trở thành một Executive Producer (EP) thành công, bạn cần sở hữu một loạt các kỹ năng đa dạng, bao gồm cả kỹ năng mềm và kỹ năng cứng. Dưới đây là một số kỹ năng quan trọng nhất:
1. Kỹ năng tài chính
- Quản lý ngân sách: Có khả năng xây dựng, theo dõi và quản lý ngân sách lớn.
- Tìm kiếm và thu hút đầu tư: Hiểu biết về các nguồn tài trợ và có khả năng thuyết phục nhà đầu tư.
- Phân tích tài chính: Đánh giá tiềm năng tài chính của dự án và đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt.
2. Kỹ năng lãnh đạo và quản lý
- Tầm nhìn chiến lược: Có khả năng nhìn nhận bức tranh toàn cảnh và đưa ra định hướng phát triển cho dự án.
- Ra quyết định: Tự tin đưa ra các quyết định quan trọng, đôi khi trong điều kiện áp lực cao.
- Tuyển dụng và quản lý nhân sự: Có khả năng nhận diện và thu hút tài năng, cũng như quản lý các đội ngũ sản xuất khác nhau.
- Ủy quyền: Biết cách giao việc hiệu quả cho các thành viên trong nhóm.

3. Kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ
- Giao tiếp hiệu quả: Có khả năng truyền đạt ý tưởng rõ ràng và thuyết phục.
- Đàm phán: Kỹ năng đàm phán tốt để đạt được các thỏa thuận có lợi.
- Xây dựng mạng lưới: Có khả năng tạo dựng và duy trì các mối quan hệ tốt với các đối tác trong ngành (nhà đầu tư, đạo diễn, diễn viên, v.v.).
4. Kiến thức về ngành giải trí
- Hiểu biết về quy trình sản xuất: Nắm vững các giai đoạn sản xuất phim, truyền hình, âm nhạc, hoặc lĩnh vực cụ thể mà bạn muốn làm EP.
- Nhận biết xu hướng thị trường: Hiểu rõ thị hiếu khán giả và các xu hướng mới nổi trong ngành.
- Kiến thức về luật và hợp đồng: Hiểu biết cơ bản về các vấn đề pháp lý liên quan đến sản xuất và bản quyền.
5. Kỹ năng mềm khác
- Giải quyết vấn đề: Có khả năng xác định và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Tư duy phản biện: Khả năng đánh giá thông tin và đưa ra nhận định sắc bén.
- Khả năng chịu áp lực: Làm việc hiệu quả trong môi trường có nhịp độ nhanh và nhiều áp lực.
Để trở thành một EP, bạn thường cần có kinh nghiệm làm việc trong ngành giải trí ở các vai trò khác trước đó, tích lũy kiến thức và xây dựng mạng lưới quan hệ.
Các Executive producer nổi tiếng trên thế giới
Dưới đây là một số Executive Producer nổi tiếng trên thế giới, những người đã góp phần tạo nên nhiều dự án đình đám trong ngành giải trí:
- Steven Spielberg – Nhà sản xuất của nhiều bộ phim bom tấn như Jurassic Park, Transformers, Men in Black.
- Christopher Nolan – Executive Producer của các bộ phim nổi tiếng như Tenet, Interstellar, Dunkirk.
- Kevin Feige – Người đứng sau thành công của Vũ trụ Điện ảnh Marvel (MCU).
- Kathleen Kennedy – Chủ tịch Lucasfilm, chịu trách nhiệm sản xuất các phim Star Wars.
- Quentin Tarantino – Executive Producer của nhiều bộ phim mang phong cách độc đáo như Pulp Fiction, Kill Bill.
- Martin Scorsese – Nhà sản xuất của các bộ phim kinh điển như The Irishman, The Wolf of Wall Street.
- James Cameron – Executive Producer của Avatar, Titanic, Terminator.

Trong thị trường đầy cạnh tranh và biến động, vai trò của Executive Producer càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong việc định hình nên những sản phẩm giải trí chất lượng và có sức ảnh hưởng.


